日本でのシステム開発の失敗事例には、以下のような原因が考えられる。
スコープの不明確化
システム開発のプロジェクトにおいて、最初に行うべきことは要件定義であり、要件が不明確なまま開発を進めてしまうと、プロジェクトのスコープが広がりすぎたり、必要のない機能が追加されたりして、予算やスケジュールの遅れにつながることがある。
開発手法の選択ミス
システム開発には、ウォーターフォール型やアジャイル型などの開発手法があるが、プロジェクトに合った適切な手法を選択しなかった場合、開発の進め方が遅れたり、品質の低下につながることがある。
コミュニケーション不足
システム開発のプロジェクトでは、エンドユーザーやステークホルダー、開発者などの関係者間でコミュニケーションを取ることが非常に重要。しかし、コミュニケーションが不十分な場合、要件や仕様の不明確化、スケジュールや予算の誤算、品質の低下などが発生することがある。
プロジェクトマネジメントの不備
システム開発のプロジェクトにおいて、スケジュール管理や予算管理、品質管理などのプロジェクトマネジメントが不十分であった場合、開発が遅れたり、品質が低下したりすることがある。
技術的な問題
システム開発に使用する技術やツールの選択に誤りがあった場合、開発が遅れたり、品質が低下したりすることがある。また、開発に必要な技術や知識を持つ人材の不足や、技術的な問題が発生した場合に、対応することができなかったり、遅れが生じたりすることがある。