プロジェクト管理って何をどうする？

 

 

 

 

 

 

 

 

 

プロジェクトで管理すべきは、この６つ。
・工程管理
・進捗管理
・品質管理
・課題管理
・変更管理
・リスク管理
管理する目的は、円滑なプロジェクトの進行と最終的な品質の担保である。
それぞれの管理方法は、プロジェクト計画書に方針および概要が記されるが
プロジェクト毎に管理方法が違うということもないので、会社としてのガイドラインを定め準拠するのが一般的と思う。